İletişim
Son güncelleme: 14 Ağustos 2026
BMI Creative ile ilgili her türlü soru, görüş, öneri, teknik destek talebi veya iş birliği başvurularınız için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Kullanıcı memnuniyeti bizim için önceliklidir. Talepleriniz mümkün olan en kısa sürede değerlendirilerek tarafınıza dönüş sağlanacaktır.
Firma bilgileri
- Satıcı
- Gökhan Böcek
- İşletme adı
- BMI Creative
- İşletme türü
- Şahıs işletmesi
- Merkez adresi
- Yakuplu Mah. 200. Sk. No:12/8 Beylikdüzü / İstanbul
- Vergi dairesi
- Beylikdüzü
- Vergi kimlik numarası
- 1850640091
- KEP adresi
- gokhan.bocek@hs01.kep.tr
- E-posta
- info@bmicreative.com
- Telefon
- +90 850 308 08 98
- Faaliyet konusu
- Reklam ajansı faaliyetleri
- Meslek kuruluşu
- Esnaf ve Sanatkârlar Odası üyesi
- Tabi olunan mevzuat
- 5362 sayılı Esnaf ve Sanatkârlar Meslek Kuruluşları Kanunu
Mesleğe ilişkin davranış kurallarına ve ilgili mevzuata, Türkiye Esnaf ve Sanatkârları Konfederasyonu'nun tesk.org.tr adresinden elektronik ortamda ulaşılabilir.
Destek saatleri
- Pazartesi – Cuma
- 09:00 – 18:00
- Cumartesi
- 09:00 – 13:00
- Pazar
- Kapalı
Hangi konularda destek alabilirsiniz?
- Hesap oluşturma ve üyelik işlemleri
- Paket yükseltme ve lisans işlemleri
- Teknik destek
- İçerik yönetimi
- Reklam yönetimi
- API bağlantıları
- Faturalandırma
- Veri güvenliği, KVKK başvuruları ve veri silme talepleri
Teknik destek
Teknik destek talepleriniz için lütfen şu bilgileri paylaşınız: ad soyad, firma adı, kayıtlı e-posta adresi, yaşadığınız sorun ve varsa ekran görüntüsü.
İş birliği
BMI Creative; dijital ajanslar, yazılım firmaları, eğitim kurumları, danışmanlık şirketleri ve kurumsal işletmeler ile iş birliği fırsatlarını değerlendirmektedir. Taleplerinizi info@bmicreative.com adresine iletebilirsiniz.
Öneri ve geri bildirim
Ürünümüzü sürekli geliştirebilmek için kullanıcılarımızın geri bildirimlerine önem veriyoruz.
Yasal başvurular
KVKK başvuruları, veri silme talepleri, hukuki bildirimler ve telif hakkı bildirimleri yalnızca info@bmicreative.com üzerinden kabul edilmektedir.

